8月22日，陜西省農資集團（以下簡稱“集團”）召開2024年半年工作會議。集團聯合黨支部書記、董事長、總經理魏巍出席并講話，各部門負責人及大區(qū)經理作述職報告。會議由集團聯合黨支部副書記、董事、總經理助理蘇超主持。集團領導、董事、監(jiān)事、全體干部職工參加會議。

大會的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示批示、省委省政府領導及全國總社領導批示要求，全面回顧了集團組建的背景，深刻闡述了組建集團的重要意義，圍繞全年目標任務，總結上半年工作，分析當前行業(yè)形勢，安排部署下半年重點工作任務，動員集團上下統(tǒng)一思想，鼓足干勁，確保高質量完成集團年度各項目標任務。

魏巍作了題為《堅定信心打基礎 保持定力促發(fā)展 真抓實干強落實 全力以赴決勝集團“411”工作目標》的講話。

魏巍指出，集團的組建凝聚了省委省政府的支持和認可，凝聚了省社黨組的關愛和期許，凝聚了全體干部職工的智慧和心血，集團上下要珍惜這份事業(yè)的來之不易和重要意義，牢記省委省政府對我們的殷殷囑托和省社黨組賦予我們的重要使命，樹牢“為農服務”宗旨，認真貫徹落實中央關于“三農”工作決策部署和省委省政府、全國總社以及省社的工作要求，深刻踐行集團“深耕農資流通主業(yè)，夯實糧食安全根基，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的發(fā)展理念，圍繞發(fā)展總目標，搶抓機遇，全力推動集團高質量發(fā)展。      

魏巍強調，要緊跟形勢明方向理思路，全力以赴增效益。一是要圍繞集團全年指標任務，錨定目標，加快追趕力度和速度。積極完成“構建四個體系、建設一個中心、打造一個總部”的“411”工作目標，鞏固存量市場，擴大增量市場，創(chuàng)新服務模式，提升綜合能力，切實提高農資市場總體占有份額，努力實現質的有效提升和量的合理增長，夯實為農服務的前沿陣地。二是要牢記宗旨，全面提升服務能力。深入推進服務網絡體系建設，加快推進市場建設，打造化肥產品資源集群，扎實推進農資供應服務，落實農資儲備保供職能，提升我省供銷系統(tǒng)農資應急儲備和保供穩(wěn)價能力，保障農業(yè)生產。三是要加強內控管理，健全集團經營管理體系。強化內部管理，進一步完善規(guī)章制度，加強內控體系建設，強化激勵約束機制，促進集團高效運行、規(guī)范經營、做強做優(yōu)。

會議要求，集團全體干部職工要以更加堅定的信念、更加高昂的熱情、更加旺盛的斗志、更加務實的作風，錨定年度重點任務目標，全力推動下半年各項工作高質量完成，為集團實現全年目標任務不懈努力，向省委省政府以及省社交出一份優(yōu)異答卷，為陜西農資高質量發(fā)展貢獻自己的力量！